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Agronegócio Planejamento estratégico

Copagril reforça meta de atingir R$ 5 bilhões de faturamento até 2027

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Diretor vice-presidente, Cesar Luiz Petri; diretor-presidente da Copagril, Eloi Darci Podkowa; e o diretor-secretário, Ademir Luis Griep: “Vamos criar as condições necessárias para atingir a meta de R$ 5 bilhões de faturamento até 2027" (Foto: Divulgação)

A fim de concretizar o objetivo de consolidar um crescimento sustentável e gradativo, a Cooperativa Agroindustrial Copagril estabeleceu a meta de atingir R$ 5 bilhões de faturamento até o ano de 2027.

A meta consta do Planejamento Estratégico da cooperativa, que também prevê valores específicos para cada área de negócio em que a Copagril atua.

Para chegar ao valor total estimado, será necessário atingir as seguintes metas específicas:

R$ 1,7 bilhão (um bilhão e setecentos milhões) com a venda de produtos agropecuários;

R$ 1,3 bilhão (um bilhão e trezentos milhões) nas lojas agropecuárias;

R$ 1,2 bilhão (um bilhão e duzentos milhões) em faturamento nas indústrias;

R$ 0,5 bilhão (meio bilhão de reais) em faturamento nos postos e supermercados;

e outros R$ 0,3 bilhão (trezentos milhões de reais) em faturamento com a venda de cereais.

A partir destes valores estimados, a Copagril pretende chegar aos R$ 5 bilhões de faturamento, com 5% de margem líquida, até 2027.

Esta meta foi intitulada: Propósito Estratégico 5×5 (cinco por cinco).

De acordo com a diretoria executiva, a Copagril já começou a colocar em prática uma transformação cultural, buscando seu desenvolvimento e crescimento. “A partir de um planejamento estratégico muito bem estruturado, com metodologia e planos de ação bem definidos, estamos criando as condições para que nossos colaboradores tenham desempenho de alta performance, visando atingirmos as metas que foram estabelecidas”, declarou o diretor-presidente da Copagril, Eloi Darci Podkowa.

Conforme o diretor vice-presidente, Cesar Luiz Petri, as novas ações previstas serão fundamentais para alcançar os resultados esperados nos próximos cinco anos. “Todos os nossos colaboradores têm papel importante nessa trajetória. Por isso, as equipes já estão trabalhando em pontos-chaves para gerir o planejamento”, pontua.

Por sua vez, o diretor-secretário, Ademir Luis Griep, ressalta que trata-se de uma meta desafiadora, mas plenamente viável. “Com certeza temos uma meta robusta e nunca antes atingida pela cooperativa. Mas com uma visão atenta às oportunidades existentes no mercado e com as mudanças que estamos implementando, vamos criar as condições necessárias para alcançar a meta”, conclui.

Com assessoria

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