A Pró-Reitoria de Extensão da Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Unioeste) será comandada a partir deste ano pela professora Fabiana Regina Veloso que explica que dentre às várias metas e objetivos a serem alcançados por sua equipe nessa nova etapa está o debate pela curricularização da extensão e os projeto de prestação de serviços.
Fabiana é professora no Colegiado do curso de Secretariado Executivo – Campus de Toledo desde 1998. Graduada em Secretariado Executivo pela Unioeste (1992-1995), mestre em Administração (2003) e Doutora em Administração (2017). A pró-reitora foi técnica administrativa entre 1995 e 1998, quando assumiu o concurso para professora na Instituição. A partir daí foi coordenadora de curso, coordenadora de estágios, membro de conselhos institucionais, diretora de Apoio e Fomento à Extensão. Sempre esteve vinculada às atividades de pesquisa e extensão na universidade e na comunidade externa (periódicos científicos, entidades de pesquisa e eventos das áreas de Secretariado e Administração). Atuou ainda como membro de diretoria da entidade de pesquisa da área – Associação Brasileira de Pesquisa em Secretariado.
Quais as metas a curto prazo (2020) para a Pró-Reitoria?
Inicialmente é importante destacar que a proposta da gestão do professor Alexandre Webber é integrar os setores da Reitoria e dos campi a um plano de trabalho que foi amplamente debatido e divulgado durante a campanha, o que certamente enriquece as propostas para a gestão da Proex. Deste modo pretende-se, com o apoio dos novos diretores da Pró-Reitoria (Adriane Martinez e Marcos Freitas), atuar em várias frentes e projetos tendo como valores norteadores: o comprometimento, a transparência e a eficiência. Precisamos de uma equipe envolvida e comprometida com a universidade.
A curto prazo pretendemos reestruturar a dinâmica de processos da Proex em busca de maior eficiência das rotinas de documentos físicos e informatizados. Neste sentido pretendemos reestruturar e atualizar as resoluções da Extensão. Outra proposta imediata diz respeito a revisar as normas e formas de operacionalização do Seminário de Extensão – SEU, que anualmente envolve os campi da universidade. Estruturar equipes para que possamos resgatar projetos culturais de esporte que estão suspensos e programar uma sistematização destas atividades integrando as propostas da Proex aos campi. Também pretendemos dar início a formação de equipes interdisciplinares para começarmos os debates sobre a Curricularização da Extensão e os projetos de Prestação de Serviços.
Qual projeto de trabalho que pretende implantar na sua gestão?
De um modo geral visualizo o alinhamento do nosso planejamento estratégico às demais instâncias da Unioeste da seguinte forma: NTI (busca pela eficiência e otimização de processos de controle documental da extensão e de gestão de eventos informatizados), Assessoria de Comunicação (destacar a excelência que a Unioeste conquistou por meio das atividades de extensão tanto para a comunidade interna como para a comunidade externa – é crucial que a comunidade conheça e reconheça o papel e a magnitude da extensão universitária), Departamento de Relações Internacionais (identificar as atividades da extensão e o seu vínculo aos ODS e a outros critérios de ranqueamento da universidade no contexto nacional e internacional), Prograd (desenvolver e implementar a curricularização da extensão), Proplan, Prorh e a estrutura dos 5 Campi (desburocratizar e reformular as resoluções e os procedimentos para operacionalização e controle das atividades de extensão, integrar os sistemas de informação da extensão aos demais sistemas institucionais para facilitar a gestão, por exemplo, da abrangência das atividades nas esferas da extensão, do ensino e da pesquisa; facilitar o controle da carga horária dos docentes e técnicos; facilitar a localização dos indicadores estratégicos de avaliação institucional); PRAF (desenvolver uma proposta efetiva junto aos Campi e aos extensionistas sobre uma nova formatação para a prestação de serviços como forma de inserção na comunidade e oficialização de parcerias com entidades externas, manter uma dinâmica de busca de fomento externo para apoio à extensão); Prppg (desenvolver de forma conjunta uma integração das atividades de extensão e de pesquisa além de buscar formas de integrar a dinâmica de bolsas de pesquisa e extensão); Campi (buscar o apoio dos diretores e das comissões de extensão para a discutir as propostas aqui desenhadas, instrumentalizar os campi para a operacionalização das mudanças propostas; desenvolver mecanismos que facilitem a formalização dos eventos institucionais; criar novos projetos e resgatar alguns grandes projetos de cultura e esportes já desenvolvidos na instituição para impulsionar a dinâmica de valorização e promoção sistemática destas áreas como atividades extensionistas fundamentais à universidade pública).
A partir destas grandes propostas também desenvolvi um plano de trabalho detalhado centrado em valores que se pretende construir diariamente com a equipe da Proex. Somos um órgão de apoio que atenderá à Unioeste nas suas demandas extensionistas. Esse sentimento deve permanecer vivo no cotidiano da equipe Proex para que os professores, estudantes e técnicos sintam-se seguros sobre os procedimentos, acolhidos para desenvolverem as atividades com entusiasmo e apoiados para a construção de propostas coerentes e viáveis.
Qual a visão que a senhora tem hoje da Instituição tanto no âmbito regional, estadual e nacional?
Temos a honra de pertencer ao quadro de uma das melhores universidades do Brasil, com um posicionamento ascendente no ranqueamento internacional. Vejo que a Unioeste tem contribuído muito para o desenvolvimento econômico e social das regiões em que atua, resgatando demandas da sociedade e com isso, contribuindo significativamente para o fortalecimento das políticas sociais. Esta nova gestão tem se preocupado com o que acredito ser essencial a Unioeste – mostrar à comunidade interna e principalmente destacar na sociedade este papel e estas contribuições. Temos grande número de cursos de graduação com histórico de ótimas avaliações, programas de mestrado e doutorado com excelência de resultados de pesquisa que atingem diretamente a sociedade. Do mesmo modo desenvolvemos anualmente mais seiscentos projetos de extensão universitária que atendem as mais diversas demandas da sociedade – empresários, estudantes, terceira idade, professores, entidades sociais; e também nas várias áreas de atuação: saúde, direito e assistência social, gestão, educação, tecnologia e muitas outras áreas. Somos uma universidade que busca pela excelência na sua função de oferecer à sociedade nas esferas de ensino, pesquisa e extensão. Acredito que precisamos reforçar esta imagem cada vez mais e mostrar pontualmente, com dados, números, imagens, mapeando cada ação que nossa equipe de docentes, agentes universitários e estudantes temos desenvolvido _ sem esquecer de apontar a importante participação dos nossos parceiros, com quem contamos sempre para efetivar grandes ideias, grandes projetos, seja pelo fomento que às nossas iniciativas ou pelo espaço cedido para nossos projetos e ações.
Com assessoria