 |
| Presidente da Sicredi Participações S.A. e da Central Sicredi PR, Manfred Alfonso Dasembrock: Precisamos sempre ter produtos e serviços competitivos com o mercado. Essa é uma realidade a qual nos desafia (Foto: Maria Cristina Kunzler) |
Presidentes de cooperativas da Sicredi na regi atilde;o, executivos, gerentes, superintendentes e assessoria de comunica ccedil; atilde;o estiveram reunidos, ontem (12), em Marechal C acirc;ndido Rondon, para a Reuni atilde;o Administrativa. O evento contou ainda com a presen ccedil;a do presidente da Sicredi Costa Oeste, Adolfo Freitag, e do presidente da Sicredi Participa ccedil; otilde;es S.A. e da Central Sicredi PR, Manfred Alfonso Dasembrock. O objetivo do encontro foi o nivelamento da discuss atilde;o de projetos e assuntos internos, como as metas, prop oacute;sitos para fechar o semestre e quest otilde;es estrat eacute;gicas. Um dos assuntos tratados na reuni atilde;o foi sobre os projetos envolvendo tecnologia e servi ccedil;os fornecidos agrave;s cooperativas e quais os passos seguintes na linha de moderniza ccedil; atilde;o e atualiza ccedil; atilde;o do sistema. nbsp;
Conforme o presidente da Sicredi Participa ccedil; otilde;es S.A. e da Central Sicredi PR, Manfred Alfonso Dasembrock, o Sicredi tem hoje 1,1 mil unidades de atendimento que est atilde;o estruturadas de forma on-line. O mercado financeiro brasileiro, segundo ele, est aacute; bastante concentrado em cinco redes, sendo o Sicredi a sexta rede nacional em termos de estrutura. ldquo;Precisamos sempre ter produtos e servi ccedil;os competitivos com o mercado. Essa eacute; uma realidade a qual nos desafia. A tecnologia est aacute; avan ccedil;ando de forma bastante r aacute;pida e todos os equipamentos logo se tornam obsoletos, assim como a tecnologia por si. Para se manter atualizado, eacute; preciso investir sempre rdquo;, explica.
Pensando nisso, o dirigente afirma que o Sicredi decidiu encarar o desafio e se atualizar constantemente. ldquo;Para isso discutimos no in iacute;cio do ano a necessidade de investimentos. Agora estamos procurando trabalhar para que a corrida constante seja uma pr aacute;tica e o Sicredi esteja em conformidade com as tecnologias do mercado, tanto a comunica ccedil; atilde;o, como as informa ccedil; otilde;es, produtos necess aacute;rios para prestar um bom servi ccedil;o ao associado rdquo;, declara Manfred.
Desafios
A autoridade salienta que em cada Estado o Sicredi tem um desafio maior e mais amplo, devido agrave; maturidade, agrave; idade das cooperativas e agrave;s regi otilde;es. ldquo;O principal desafio que temos eacute; atender a demanda do associado, daquilo que ele tem necessidade de cr eacute;dito, oferecer produtos e servi ccedil;os que atendam agrave;s necessidades de forma que ele possa ser um associado fiel, e ter produtos modernos alinhados com a realidade do mercado. Como exemplo citamos a aacute;rea de seguros, de cons oacute;rcios e de cart otilde;es. S atilde;o demandas novas que v ecirc;m surgindo no sentido de moderniza ccedil; atilde;o rdquo;, ressalta.
Outro objetivo apontado por Manfred eacute; posicionar o Sicredi como uma cooperativa de cr eacute;dito da comunidade, at eacute; por ser de livre admiss atilde;o. ldquo;O crescimento horizontal em n iacute;vel de sistema eacute; importante. Estamos agora fazendo nosso novo planejamento para os pr oacute;ximos cinco anos. Estamos presentes em dez Estados, mas em muitos munic iacute;pios ainda n atilde;o estamos inseridos, especialmente em S atilde;o Paulo, Santa Catarina, Tocantins e Par aacute;. Nos outros Estados j aacute; h aacute; uma presen ccedil;a consider aacute;vel em termos de rede. Precisamos pensar tamb eacute;m no crescimento vertical, ou seja, aumentar o n uacute;mero de associados. Isso tamb eacute;m eacute; necess aacute;rio para se ganhar a devida escala e manter os custos adequados, sempre abaixo da linha de mercado, para que o associado tenha atratividade para vir ao Sicredi rdquo;, detalha.
Sicredi Cart otilde;es
O presidente da Central PR tamb eacute;m falou, ontem, sobre o Sicredi Cart otilde;es, projeto que ele considera bastante ousado e que est aacute; dando certo. Manfred menciona que na regi atilde;o Oeste a iniciativa est aacute; presente em praticamente todas as lojas, assim como a ades atilde;o dos associados tamb eacute;m foi grande. ldquo;A cada m ecirc;s novas funcionalidades v atilde;o sendo oferecidas aos associados em rela ccedil; atilde;o ao cart atilde;o. O pl aacute;stico eacute; a onda do momento e que bom que as pessoas est atilde;o aderindo a esta nova pr aacute;tica, que tamb eacute;m imputa seguran ccedil;a em vez de andar com dinheiro ou tal atilde;o de cheques rdquo;, aponta, acrescentando: ldquo;O cart atilde;o vai ocupando de forma gradativa e veloz o espa ccedil;o do tal atilde;o de cheques rdquo;, emenda.
Tanto eacute; que o Banco Central est aacute; estabelecendo algumas normativas, como a integra ccedil; atilde;o de todos os POS (maquinetas de cart atilde;o). ldquo;Quem for a um estabelecimento encontra diversas m aacute;quinas, que eacute; um recurso jogado fora. Por determina ccedil; atilde;o do Banco Central, haver aacute; somente uma m aacute;quina, que vai integrar todas as redes. Isso vai culminar em economia para o lojista, agilidade no processo e competitividade maior. Desta forma, a pr aacute;tica poder aacute; se tornar acess iacute;vel para mais usu aacute;rios rdquo;, declara.