A readequação para alinhar as atividades com os decretos visando conter a pandemia do coronavírus e outros ajustes têm permitido a manutenção dos trabalhos, sejam eles na área educacional, projetos culturais e cursos profissionalizantes, nas unidades do Serviço Social do Comércio (Sesc), do Serviço Social da Indústria (Sesi) e do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) de Marechal Cândido Rondon. As ações vêm ocorrendo embora tenha sido registrada diminuição no número de atendimentos.
O gerente-executivo do Sesc, Carlos Cremonini, diz que no ano passado os projetos da área de educação foram realizados no formato on-line, seja Educação Infantil, inglês e contraturno com o projeto Futuro integral, todavia em menor número de participantes quando comparado a 2019.
“Este ano começou mais intenso, mesmo assim estamos no modelo híbrido em todas as atividades de educação, com presença de 30% a 50% a depender dos decretos. O Sesc é rígido e cauteloso em relação a todos os decretos, então seguimos à risca e se tivermos alguma dúvida abrimos um pedido de autorização junto ao COE (Centro de Operações Emergenciais) do município”, menciona ao O Presente.
Ele aponta que houve redução de público principalmente no ano passado, quando a instituição ficou fechada algumas semanas devido à pandemia. “Produtos como restaurante, academia e Educação Infantil tiveram diminuição de 30% a 50% em média, e nos adaptamos a isso. Estamos atendendo e entregando todos os produtos que o Sesc oferta no município. Há ajuste na questão do distanciamento com 30% presencial na sala e o restante on-line. Sobre a questão financeira não tivemos grandes cortes e até o momento todos seguem empregados”, frisa, acrescentando que em 2019 o Sesc atendeu 435.941 clientes e em 2020 foram 128.059.
EMPREGOS E PRODUTOS
Cremonini ressalta que o Sesc tem a intenção de conservar o emprego de todos os funcionários. “Às vezes pode ocorrer o fechamento de algum projeto, mas fazemos de tudo para manter os produtos oferecidos à cidade e à região com a maior qualidade possível. Ainda não há previsão de data, mas ainda neste ano queremos implantar o projeto de pilates”, expõe.
O gerente informa que não há previsão em relação a outras ações para este ano. “Nos últimos tempos temos vivido um decreto de cada vez. Uma conquista é que recentemente o Sesc pôde atender o decreto municipal, sendo que até pouco tempo deveríamos atender o decreto estadual. Ao seguir o decreto municipal nós conseguimos acompanhar e atender melhor a demanda da cidade”, comemora.
Ele afirma não ver risco de fechamento da unidade. “Apenas no sentido de um decreto que sugira isso para preservar a saúde de todos, aí vamos seguir acatando”, salienta.

Gerente-executivo do Sesc, Carlos Cremonini: “O Sesc está consolidado e se adaptando, de modo que temos conseguido manter as atividades do dia a dia. Acreditamos que a palavra certa para este ano é adaptação, pois passamos por situações diferenciadas e esperamos dias melhores” (Foto: Joni Lang/OP)
BEM-ESTAR
O foco do Sesc, evidencia Cremonini, está no bem-estar social de toda a comunidade. “Como exemplo citamos a Campanha do Material Escolar, que encerra sexta-feira (16); Campanha de Combate Digital à Dengue; Campanha do Agasalho, que acreditamos lançar daqui algumas semanas; e a Campanha Mesa Brasil com tratativa de realizar a blitz do bem em mercados de Marechal Rondon e com auxílio de alguns parceiros poder ajudar muitas famílias necessitadas por meio da arrecadação de alimentos”, enaltece.
O gerente lembra que um projeto da unidade que foi paralisado é o de corte e costura, pois a orientadora é do grupo de risco e por isso deve ficar em casa. “A Copa Sesc Verão iniciou, mas também foi paralisada devido aos casos de Covid. Estamos no aguardo de autorização para retomar este evento sem público e com a transmissão de veículos de comunicação”, comenta.
Conforme ele, a redução no número de atendimentos em muito se deve à restrição de eventos, que não podem ser realizados a fim de evitar a aglomeração de pessoas. “O Sesc está consolidado e se adaptando, de modo que temos conseguido manter as atividades do dia a dia. Acreditamos que a palavra certa para este ano seja adaptação, pois passamos por situações diferenciadas e esperamos dias melhores. O Sesc não trabalha sozinho, mas, sim, com parceiros, a exemplo do Sindicomar, da Câmara da Mulher Empreendedora e Gestora de Negócios e do Senac, pois somos uma instituição coberta pela Fecomércio. Sesc, Senac e Fecomércio pensam e trabalham juntos”, frisa.
ATENDIMENTO
A unidade do Sesc em Marechal Rondon também atende moradores dos municípios de Diamante do Oeste, Entre Rios do Oeste, Guaíra, Mercedes, Nova Santa Rosa, Pato Bragado, Quatro Pontes, Santa Helena, São José das Palmeiras e Terra Roxa. Os principais serviços e projetos são Educação Infantil, restaurante, academia, clínica de corrida, eventos esportivos, campanhas de arrecadação e conscientização, curso de inglês, clínica odontológica, projetos de contraturno escolar para o município e entidades assistenciais, corte e costura e implantação do pilates para 2021.

Ações do Sesc têm sido desenvolvidas de forma diferenciada (Fotos: Divulgação)

CONTINGÊNCIA
A exemplo de outras instituições, o Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep) implantou um plano de ação de contingência de suas atividades, por meio do ajuste de protocolos de segurança em todas as unidades do Paraná em virtude da pandemia e do estado de calamidade pública declarados desde 09 de março de 2020.
“As medidas incluem a sanitização das mãos, aferição de temperatura, menores ocupações de capacidade física, adoção de teletrabalho, a flexibilização da realização de cursos de modo híbrido (alternando momentos presenciais e momentos à distância) e a disseminação de informações técnicas à comunidade”, relata o gerente de unidade do Sesi/Senai de Marechal Rondon, Thiago D’Arisbo.
Segundo ele, à medida que cada município decreta suas próprias restrições, as respectivas unidades ajustam suas operações para garantir o cumprimento das exigências. “Em Marechal Rondon, neste momento, a unidade está atendendo os serviços de educação básica, ensino profissionalizante e saúde ocupacional, com rotinas adequadas ao presente decreto”, informa.
Em 2020, de acordo com D’Arisbo, a unidade rondonense acumulou 1.114 matrículas (294 Sesi e 820 Senai), realizou 12.072 exames de auxílio diagnóstico, 3.655 consultas clínicas e aplicou 2.554 doses de vacina. Muitos desses números são relativos ao Senai. “Pela evolução inicial, acreditamos que o exercício de 2021 produzirá números semelhantes”, projeta.
O gerente de unidade do Sesi/Senai menciona que durante todo este último ano de restrições, em apenas um momento e durante uma semana o Sistema Fiep suspendeu 100% das atividades no Estado, preventivamente, na ocasião em que a pandemia agravou abruptamente. “Para manter a efetividade no atendimento aos alunos e trabalhadores, como, por exemplo, no Ensino Médio, nos cursos técnicos e nos programas de saúde ocupacional, foi necessário um grande esforço e engajamento de todas as partes. Salvo exceções inevitáveis relacionadas às escolhas de famílias e empresas, percebemos que a compreensão de todos sobre a necessidade de fazer diferente foi suficiente para a continuidade neste momento de desdobramentos”, destaca.
SATISFAÇÃO
Conforme D’Arisbo, a instituição está satisfeita com a efetividade dos sistemas que permitiram desde o atendimento às agendas de exames e consultas de saúde ocupacional com segurança até a realização de aulas e momentos de aprendizagem a distância. “Participamos de formaturas on-line em que a expressão de felicidade dos alunos transparece o orgulho de finalizar seu curso mesmo diante da atual adversidade”, enaltece.
Na opinião dele, apesar das restrições, a pandemia permitiu o desenvolvimento de novas habilidades. “Percebemos que o momento está acompanhado de aprendizados sem precedentes. No caso da educação a distância, por exemplo, vemos as famílias reacolhendo, os alunos desvendando os recursos da distância e os professores se desdobrando e reconquistando o engajamento de seus alunos”, evidencia.

Gerente de unidade do Sesi/Senai, Thiago D’Arisbo: “Apesar das restrições, a pandemia permitiu o desenvolvimento de novas habilidades. Percebemos que o momento está acompanhado de aprendizados sem precedentes” (Foto: Joni Lang/OP)
ATENDIMENTO
O gerente de unidade salienta que a unidade do Sesi/Senai em Marechal Rondon não diminuiu a oferta de cursos neste ano pandêmico, mantendo a Educação Infantil atendendo ao município, bem como o Ensino Médio e a educação profissionalizante. “Na educação profissionalizante, as áreas de atuação são a metalmecânica, eletroeletrônica, gestão e segurança do trabalho”, expõe.
Ele não acredita na possibilidade de fechamento da unidade local. “As unidades seguem a operação realizando todos os ajustes necessários para atender ao que determinam os decretos públicos e com a expectativa de que a situação da saúde pública possa estar controlada com brevidade. Em consonância com a necessidade atual, o Sistema Fiep ampliou o portfólio de cursos e modalidades em ensino a distância (EaD) para permitir que todos possam garantir sua habilitação e evoluir em sua carreira profissional, atendendo à indústria paranaense”, enfatiza, acrescentando: “Também está disponível o novo recurso de agendamento on-line de consultas e exames de saúde ocupacional. Deste modo, as indústrias e demais empresas clientes podem realizar o agendamento para seus colaboradores de modo ágil e seguro”, conclui.
ATUAÇÃO
A gerência exercida por D’Arisbo é responsável pelas unidades de Marechal Rondon, Foz do Iguaçu e pela extensão de Medianeira. A unidade rondonense atende os municípios de Marechal Rondon, Diamante do Oeste, Entre Rios do Oeste, Mercedes, Nova Santa Rosa, Pato Bragado, Quatro Pontes, Santa Helena e São José das Palmeiras.

(Foto: Joni Lang/OP)
O Presente